{"id":204,"date":"2018-07-19T13:41:59","date_gmt":"2018-07-19T13:41:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ovpm.org\/?page_id=204"},"modified":"2025-04-03T18:22:26","modified_gmt":"2025-04-03T18:22:26","slug":"a-propos-de-ovpm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/a-propos-de-ovpm\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos de l&rsquo;OVPM"},"content":{"rendered":"<h3>Contexte<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/fondation-et-fondateur\/\">Cr\u00e9\u00e9e en 1993<\/a>, l&rsquo;Organisation des villes du patrimoine mondial (OVPM) a son si\u00e8ge \u00e0 Qu\u00e9bec (Canada). L\u2019OVPM est une organisation internationale non gouvernementale sans but lucratif de coop\u00e9ration qui r\u00e9unit les maires des villes inscrites sur la Liste du patrimoine mondial de l\u2019UNESCO.<\/p>\n<p>L\u2019OVPM est dirig\u00e9e par l\u2019<a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/gouvernance\/assemblee-generale-de-lovpm\/\">Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale<\/a> form\u00e9e des <a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/membres\/villes\/\">villes membres<\/a> en r\u00e8gle, et par le <a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/gouvernance\/conseil-dadministration\/\">Conseil d\u2019administration<\/a> form\u00e9 de huit (8) maires. Le <a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/secretariats\/secretariat-general\/\">Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral<\/a> administre l\u2019Organisation et met en \u0153uvre les activit\u00e9s avec l\u2019appui de cinq (5) <a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/secretariats\/a-propos-secretariats\/\">Secr\u00e9tariats r\u00e9gionaux<\/a>.<\/p>\n<h3>Mission de l\u2019OVPM<\/h3>\n<p>Pour l\u2019OVPM, les villes du patrimoine mondial qui ont le privil\u00e8ge de d\u00e9fendre les valeurs universelles de l\u2019humanit\u00e9 se doivent d\u2019\u00eatre des mod\u00e8les en mati\u00e8re de protection et de mise en valeur du patrimoine culturel; elles doivent proposer une vision d\u2019avenir audacieuse en r\u00e9ponse aux mutations en cours.<\/p>\n<p>Les effets combin\u00e9s des crises climatiques, \u00e9conomiques et sociales exercent une pression consid\u00e9rable sur les environnements urbains, particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables dans leurs dimensions historiques et patrimoniales. Face \u00e0 l\u2019ampleur des changements en cours, d\u2019autres fa\u00e7ons d\u2019agir et de nouvelles pratiques urbaines doivent \u00eatre envisag\u00e9es.<\/p>\n<p>Les villes membres de l\u2019OVPM ont donc d\u00e9cid\u00e9 d\u2019agir, ensemble. Une initiative de grande ampleur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e \u00e0 la suite du 16<sup>e<\/sup> Congr\u00e8s mondial de l\u2019Organisation (Qu\u00e9bec, 2022) afin de renforcer sa nature politique et accro\u00eetre ses capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles. La \u00ab\u00a0Feuille de route de Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb est une exp\u00e9rience de coop\u00e9ration participative in\u00e9dite pour l\u2019Organisation qui implique activement les multiples acteurs des villes membres. La d\u00e9marche a franchi une nouvelle \u00e9tape lors du 17<sup>e<\/sup> Congr\u00e8s mondial de l\u2019OVPM (Cordoue, septembre 2024), entrainant les villes membres vers la conception et l\u2019adoption d\u2019un \u00ab\u00a0Nouveau Projet Urbain\u00a0\u00bb qui devra contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de politiques, de strat\u00e9gies et de projets d\u2019am\u00e9nagements urbains, nourris par une approche patrimoniale du d\u00e9veloppement durable qui r\u00e9concilie l\u2019urbain, l\u2019humain et l\u2019environnement.<\/p>\n<p>Dans cette perspective, l\u2019OVPM m\u00e8ne une action sp\u00e9cifique qui vise en particulier \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Aider, individuellement, les villes membres \u00e0 mieux comprendre la complexit\u00e9 des enjeux actuels;<\/li>\n<li>Accompagner, collectivement, les villes membres dans l\u2019expression de leurs aspirations l\u00e9gitimes relatives \u00e0 leur avenir et \u00e0 leur contribution aux objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations unies.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Le Plan d\u2019action 2025-2026<\/h3>\n<p>Pour r\u00e9aliser cette mission, le <a href=\"https:\/\/www.ovpm.org\/fr\/plan-action\/\">Plan d\u2019action<\/a> propose principalement\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Des programmes de coop\u00e9ration et d\u2019assistance technique aux villes et entre les villes<\/li>\n<li>La poursuite des r\u00e9flexions th\u00e9matiques dans le cadre de la \u00ab\u00a0Feuille de route de Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Le d\u00e9veloppement du \u00ab\u00a0Chemin de Cordoue\u00a0\u00bb pour concevoir le \u00ab\u00a0Nouveau Projet Urbain\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Des programmes de communication et d&rsquo;\u00e9ducation destin\u00e9s aux villes, jeunes professionnels et citoyens.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Brochure de l&rsquo;OVPM<\/h3>\n<p>Pour avoir acc\u00e8s \u00e0 un outil corporatif sur l&rsquo;OVPM, consultez notre brochure:<\/p>\n<p><object data=\"https:\/\/www.ovpm.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/fracompressed.pdf\" type=\"application\/pdf\" width=\"100%\" height=\"600\"><embed src=\"https:\/\/www.ovpm.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/fracompressed.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width: 100%;\" \/><\/object><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contexte Cr\u00e9\u00e9e en 1993, l&rsquo;Organisation des villes du patrimoine mondial (OVPM) a son si\u00e8ge \u00e0 Qu\u00e9bec (Canada). 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